Deutsche Bank o la transizione verso un modello bancario corrotto

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La Deutsche Bank è un simbolo della Germania, della sua grande potenza industriale e di una forte capacità di esportazione, ma da quando ha venduto la sua anima al diavolo e ha adottato il modello anglosassone del sistema bancario è diventata bersaglio di critiche in patria.
 
Fin dall'inizio della sua attività nel 1870, quando la banca è stata fondata a Berlino da banchieri privati, ci teneva a far capire di essere interessata soprattutto agli esportatori mondiali.
 
Nel suo statuto dichiara come uno dei suoi principali obiettivi sia "la promozione e la facilitazione dei rapporti commerciali tra la Germania, gli altri paesi europei e mercati esteri". Quindi, ha presto aperto filiali a Londra, Shanghai, Yokohama e Buenos Aires e si è dedicata a finanziare imprese, gestire aumenti di capitale ed emettere obbligazionai, contribuendo alla competitività internazionale dell'industria tedesca.
 
Da allora, ha mantenuto come obiettivo primario quello di servire la grande industria del suo paese. Nei primi anni ha anche offerto servizi ai clienti individuali e dopo la seconda guerra mondiale ha cominciato a diversificarsi in banca commerciale.
 
Tuttavia, come dice Der Spiegel in un editoriale pubblicato nel suo ultimo numero, a poco a poco si è allontanata dalla sua vocazione originaria e ha cominciato a ricollocarsi in orbita di investment bank, con i giovani banchieri alla ricerca di rapidi profitti per la banca e corrispondenti bonus per se stessi.
 
"Soprattutto negli anni precedenti allo scoppio della crisi finanziaria del 2008, le banche d'investimento hanno abusato del loro potere: hanno ingannato, manipolato e rubato "
 
Secondo la stampa tedesca, la Deutsche Bank continuerà ad avere tra gli otto e i nove milioni di clienti privati ​​e a servire circa 12.000 piccole e medie imprese, ma dovrà diventare più efficiente, il che significa la chiusura di centinaia di uffici e un fermo impegno per il settore digitale.
 
Der Spiegel critica duramente il modello che proietta il team di gestione corrente e di reporting per il declino del mondo finanziario tedesco tempo fiera ha avuto inizio con la dedica di investment banking influenza britannica nel tentativo di emulare la banca Goldman Sachs.
 
"La Deutsche Bank continua ancora oggi a soffrire di corruzione dei costumi derivanti dall' incorporazione delle banche d'investimento. E oggi deve continuare a pagare miliardi di sanzioni per i loro crimini, allora. Mentre avrebbero dovuto capire di essere in un vicolo cieco perché è diventata dipendente dagli stessi soggetti che hanno contribuito ai profitti, ma ora sono responsabili di perdite astronomiche ".
 
( La Deutsche è stata coinvolta in diversi scandali di manipolazione e corruzione e ha recentemente riconosciuto di aver stanziato 350 milioni di € per gli avvocati per difendersi da 6.000 reclami. Negli Stati Uniti è imputata per il suo comportamento con i subprime, prodotto tipico dell' investment banking che ha causato la crisi finanziaria del 2008. Lo scorso aprile è stata condannato a una multa di 2,3 miliardi di euro per la manipolazione Libor e gli altri tassi interbancari)
 
La Germania ha bisogno, scrive la rivista, di una forte Deutsche Bank e internazionale quanto tutte quelle aziende che hanno fatto il Paese un leader delle esportazioni, ma non di una discarica di  manovre speculative che con gli "hedge fund e altre società finanziarie" cercano di realizzare facili profitti "in cui il rischio e i potenziali benefici non sono correlati." 

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